Selected Category: 競爭 (113)

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正在為近兩年的工作方式做檢討,朋友寄來郵件一封,正好撞一下腦袋:

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某自稱品牌經營管理專家者以「百分之九十的廣告無效」撰文公開發表,看見題目即令我惶恐不安。我的工作是每月接受超過一萬個廣告刊登,從國際名牌到分類小廣告,從有費報到免費報到週刊到網路,結果專家說裡面九千個廣告是無效的,我是不是該上吊自殺或跳樓轉行了?感覺無端背上被插了九把刀,然後誠惶誠恐血流浹背地拜讀專家的鴻文。

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今年二月初寫了兩篇文章,一篇有關於Redemption兌換行動,http://iamgordon.pixnet.net/blog/post/22346543,提及消費券只是一個白花公帑的政策,錯漏百出外更不會有成效。消費券於九月底逾期,政府沒再為相關行動報告成效,不了了之的潛台詞是成是敗,大家心中有數。另一篇是答動腦雜誌的問題,順便做了一些市場預估,忘了刊於動腦雜誌二月號還是三月號,不過現在也是時候檢查一下了:

當時那封信是這樣寫的:

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想了解一個市場是否開始復甦有很多種方法,例如看星期五晚上台北市的塞車程度,週六日黃金地段、百貨公司或知名餐廳的擁擠程度等。

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就算marketing專家把行銷策略無限廣義到customization客製化行銷,它還是做不了這樣的事:這事叫做personal selling! 下面是一個我最喜歡的業務員故事(網路轉載,作者不詳):

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總結了近來的一些觀察和經驗:

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  • Oct 03 Sat 2009 23:20
  • e book

電子書市場讓全世界出版業陷於瘋狂,而我總覺得它看似勢在必行,卻也前途坎坷。

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今日拜訪客戶時經過某黃金路段,在交通燈前停下,面前大廈外牆高掛一幅飲料廣告,因長期暴曬在陽光下,顏料都已褪成淡黃淡灰色,僅品牌和產品輪廓依稀可辨。憑記憶該商品的新品推出時間,及如今的褪色程度,該戶外廣告縣掛在此應已超過十五個月以上。

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市場上開始吹淡風,說部落格將不再流行。代之而起的是類似youtube的短片庫,類似flickl的照片庫,和140字的plurk, twitter之類。

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  • Aug 27 Thu 2009 12:20
  • 機會

想有怎麼樣的人生,須要自己去追尋去嘗試。
想有怎麼樣的能力,須要自己去冒險去達成。

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念茲在茲,把「創意行銷」掛在口邊者,十之八九,是吹牛之輩。
絕大部份所謂創意行銷的點子來自異業模仿,把別個行業的一些有效技巧應用在另一行業上,為本來停滯的生意狀況帶來新鮮感和短暫的衝擊力。

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  • Aug 18 Tue 2009 13:42
  • 誠信

報紙的工作是呈現世事的真相,世事,當然包括自己。
不過為了面子或裡子,大部份報紙卻習慣虛報發行量和實銷量,明明印了五萬卻說派了十萬(一開二乎?),發行數十萬變成發行百萬(取四捨五入嗎?),明明免費送人家卻說實銷十元(為了刺激通脹?),之餘此類,皆非常可笑。

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軍隊,要求每個人絕對服從,彼此一致。軍令如山,一視同仁,這樣才能行動迅速,令出必行,決勝千里而無誤差。

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人性是各自不一的,團隊卻必須一起行動。如何均衡個別與一致是一個重要的管理問題,最新的概念是混沌學,設定一個範圍,讓每個人在兩者間自由自在。

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承上文<市場現況>引來SUBUS的一堆問題,行業中常有類似話題流傳,此blog少談公事,今次不能免俗,且當打筆戰遊戲來玩。

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急就章,只得大概,不夠嚴謹。
<從蘋果日報之崛起看台灣媒體市場之現況>

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應好朋友林員外之邀與企業界多位大老及精英前輩餐敘,有三十分鐘時間簡介蘋果日報,另交七百字短文概括之。對於口水多過茶的業務員而言,歷來吹水容易,短話長說繞大圈不難,長話短說而能把握重點卻頗不容易,這算是一次難得的考驗了。

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同一品牌和格調,同為動畫廣告,高下立判,是劇本的差異了。

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Phil Jackson贏得了全球團體運動類競爭最激烈的NBA總冠軍共十次,是歷史中的第一人。(註一)
只要是成名教練混得夠久,都不難在手上掌握一定數目的明星球員,而Phil Jackson手上只曾有過三個這樣的天才: Jordan, ONeal, Kobe, 所不同是,他從來沒有浪費過他們,把他們從明星球員訓練成頂級明星球員,同時是帶領球隊獲勝的領袖。(註二)

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Management只要一個P,就是People。
管理的內容全部是人的事情,包括人與人之間的協作,和個人的能力提昇。

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石榴.jpg

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看罷<葉問>那種「打十個就可以打千個」的神奇武俠片後,今個周末窩在家裡看戰爭片,例如桂河橋,集結號,甚至A TEAM。
形勢極度惡劣,拚死奮戰,打到彈盡糧絕也不投降。

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傳聞香港財政司長曾俊華三月的財政預算案會建議倣效台灣政府派發消費券做法,扣稅5000港元代替派發消費券,以刺激消費,回饋民眾。消費券政策到底能否有效提高消費力,刺激經濟復甦,實在不得而知,且留待經濟學家事後研究。雖然我一直認為政府愈干預,經濟復甦愈慢,而派錢是最失敗的政府干預經濟政策。

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應好朋友邀請上其廣播節目聊天,是從未試過的好玩經驗。

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有些事情放在眼前,顯而易見。例如二女同侍一夫,後來的比較年輕的小妾通常都比較得寵。

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  • Sep 22 Mon 2008 14:49
  • 準時

準時,非常重要。
報紙每天都要準時出版,每一個工作環節都不能遲到。

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二十五歲初當某知名沐浴露品牌的產品經理,心中興奮莫名也彷徨無計,於是跑去外文書店及大學圖書館把所有有關品牌管理(brand management)或品牌行銷(branding)的名著捧回家狂啃,然而大概是拙於資質和經驗,結果讀了三個月還是一頭霧水,最後惟有放棄書本任自己盲衝亂撞。

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名牌也要打廣告
有些廣告並不訴求閱聽人即時付諸行動,而只是在廣告裡嘗試溝通一種形象或一個新鮮概念,搏取閱聽人的好感。長期抗爭,只是為了打造知名品牌(簡稱「名牌」,下同)。

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行銷專家大都看不起業務員,把銷售技巧歸邊為一些低級智慧類型,取名也充滿輕視成份,例如說你是YTS (Yell Tell and Sell) – 呼喊,告知,售賣,例如街頭擺賣的小販,菜市場叫賣的張公陳婆。只會叫賣,喊出自己的好處和賣點,而不考慮顧客的需求。

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觀賞奧運賽事,發現競爭力的本質。
所有的戰術和技術,彼此都懂得。

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