記得要笑

減重最有效的方式是直接從身上割下一塊肉，你馬上可以減到漂亮的目標數字，乾淨俐落，童叟無欺。
報載：中國時報裁員五成，約五六百人，「重新定位報紙屬性」，走「菁英報」路線。(註一)
裁員會上癮，這不是第一次，肯定也不會是最後一次。
西班牙企管大師帕克慕羅(Paco Muro)曾經寫過一篇企管寓言：「螞蟻公司」(註二)
以下盡量抄錄原文，不加油添醋，只刪除了一些枝節。

「螞蟻公司在景氣特別好時擴張公司，當步入經濟衰退期，發現生意下滑，生產力過剩。螞蟻公司認為，既然無法增長生意，為了存活，就要節省開支。減少開支最有效和最有利的方法，是移除螞蟻的一隻腳。反正螞蟻五隻腳也能活動自如，那一隻腳並不重要。

於是螞蟻公司就這樣做了，並實行嚴格控制支出的政策。
螞蟻公司果然爭取到一些時間喘息，但經濟蕭條期比想像中長久。抱著一絲絲景氣將好轉的希望，公司決定進一步重整，撐下去。這次他們沒花多久就決定：「再切除一隻腳吧。」於是，所有螞蟻只剩下四隻腳。

四隻腳的螞蟻看來仍活動自如，且都努力工作，但承受龐大壓力，感到精疲力竭，幾個月不到，生產力急降，無法維持原來的素質，而看似肯定的經濟復甦，結果卻是更嚴重的經濟衰退。沒辦法，只好採取之前的作法，再縮減一隻腳。

世事繼續重覆發生，經濟沒有改善，公司為了生存，死命縮減支出，只要情況變糟，就習慣性再減走一隻螞蟻的腳，於是三隻腳的螞蟻變成二隻腳的螞蟻，二隻腳的螞蟻又理所當然變成一隻腳的螞蟻。」

最後一段最精采:
「最後，在股東大會上，公司的管理層宣布:這公司已經無法再經營下去。因為即使一再投注資源，螞蟻仍然表現得完全沒有效率，生產力令人失望，螞蟻消極的工作態度與不合作的做事方法清晰可見。因此我們決定結束這家公司，因為很明顯地，市場競爭激烈，缺乏足夠的生存空間...」

@@:
從沒見過一間死命縮減支出的公司可以從競爭中脫穎而出。斷臂如何求生？一而再再而三的大幅裁員只會毀掉根本。報紙是文化產品，人才是主要的生產力，砍掉一半人力，生產效率和生產素質都無法兼顧，從前裁減六分之一或五分之一的人力看似無甚影響，如今再砍一半，現在生產力可能已經是二腳螞蟻了，剩下來的每個人都必定疲於奔命，吃力不討好。

從民生報停刊到中國時報大幅裁員，都有人說是<蘋果日報>造成的，其實關<蘋果>什麼事? 過去五年每年廣告市場都在萎縮，每年都有新媒體加入，舊媒體退出，有人求變，有人不變，而最後有些老闆決定不玩了...企業競爭，生死成敗，加碼或縮水，往往只在老闆一念之間。


註一：　詳見六月十九日台灣蘋果日報、聯合報、網路相關新聞。
註二：　＜大商人的秘密＞，方智出版社。