- Jul 07 Sat 2007 15:57
杜甫
- Jul 07 Sat 2007 15:47
RainerMariaRilke 里爾克
- Jul 07 Sat 2007 15:05
辛棄疾
- Jul 07 Sat 2007 14:45
老子: 上善若水．曲則全
第 八 章 上 善 若 水
上 善 若 水 。 水 善 利 萬 物 而 不 爭 ， 處 眾 人 之 所 惡 ， 故 幾 於 道 。 居 善 地 ， 心 善 淵 ， 與 善 仁 ， 言 善 信 ， 政 善 治 ， 事 善 能 ， 動 善 時 。 夫 唯 不 爭 ， 故 無 尤 。
上 善 若 水 。 水 善 利 萬 物 而 不 爭 ， 處 眾 人 之 所 惡 ， 故 幾 於 道 。 居 善 地 ， 心 善 淵 ， 與 善 仁 ， 言 善 信 ， 政 善 治 ， 事 善 能 ， 動 善 時 。 夫 唯 不 爭 ， 故 無 尤 。
- Jul 07 Sat 2007 14:21
三國演義第十八回: 郭嘉十勝十敗論
- Jul 02 Mon 2007 14:50
過時的胡蘿蔔
- Jun 27 Wed 2007 13:55
Ingeborg Bachmann
- Jun 06 Wed 2007 10:07
論功行賞
- Jun 04 Mon 2007 11:43
遊戲規則
大部份業務員是奇怪的動物。例如，他們主要的才能是靠口才說服客戶下單，表面看起來沒什麼本事。例如，沒有大學學歷的業務員反而更容易做Top Sales, 因為他們更容易放下自己的知識包袱和尊嚴，而願意以一個更低的姿態面對客戶。他們其實有很多優點，例如，口才了得，聰明機變，處事圓融，善於察言觀色，也更懂得溝通和妥協。溝通和妥協，是大企業團隊工作最重要的其中一環，然而很多大企業的專才，傲視同儕，反而最做不到這點。
- May 11 Fri 2007 09:04
往左轉
想培養創作的靈性，想了個怪方法，就是讓自己習慣每天犯錯。
前提理論是: 不論是無中生有還是重新組合，你要創作就是準備做一些前所未有，或理性不會選擇的事。前所未有比較困難，先從非理性的事情開始比較容易。
前提理論是: 不論是無中生有還是重新組合，你要創作就是準備做一些前所未有，或理性不會選擇的事。前所未有比較困難，先從非理性的事情開始比較容易。
- May 09 Wed 2007 01:00
5W1H, 4P4C
傳說我們可以用5W1H了解世上絕大部份的事情。5W1H最早由(Rudyard Kipling)於1902年提出，他在（The Elephant's Child）的開頭中寫下如下詩句：
I keep six honest serving-men 我有六個誠實的僕人
I keep six honest serving-men 我有六個誠實的僕人
- May 08 Tue 2007 23:06
寫作練習: 對你最好的方式
- May 04 Fri 2007 12:07
滿城盡帶黃金甲(影評，斷句作記)
