記得要笑

今天心血來潮在「非死不可」舖了下面一張賭約:

一再被親近的人抱怨我是個活在自己世界的人，看來我也的確是如此，幾十年來反覆自省，實在也沒覺得有什麼不好。我不喜歡任何人干預我的任何事，我當然也不能隨便涉入別人的生活裡。

今天看TED, 一個著名的人類學家花了三十年時間研究人類性慾，浪漫愛情，互相依存的需要，和三者的關聯。

前文的七個選擇當然都有破綻，籠統來說，愈是獨特的人難免沒伴而愈寂寞，而有伴的人如不能同時成就自己，卻總是難免有所遺憾。就如人類學家說的，人類這種動物有繁殖的本能，所以未免花心，未免貪婪啦。

選擇從來是最難的，尤其是看起來價值相當的選擇，尤其是你知道假如你選錯了，你會對當初沒有選到另一樣而追悔莫及。

那天在誠品翻書，無意中看見一個小說家引用另一個小說家的名言: 「短篇小說是寫不出詩的詩人作品，長篇小說又是寫不成短篇小說的人寫的...」

去年今日此門中，人面桃花相映紅。人面不知何處去，桃花依舊笑春風。

簡單說，作為一個香港合法居民，我不是挺梁的，也無權選梁，那是共大人的小圈子權力遊戲，看到其他香港人在圈外沸沸揚揚，以為真的可以改變這個社會，實在有點訝異。作為一個香港合法居民，我對香港是悲觀的。

早上醒來心中冒起這兩句: 「故有清風迎朗月，今無濁酒薦親朋 。」上網找不到原作者，那應該就是自己寫的了。

大夢誰先覺？平生我自知。草堂春睡足，窗外日遲遲。

這是奧巴馬就任以來最輝煌的戰績，應可助他順利連任。

每有大型捐款必引起爭議，熱心的捐贈者希望錢和物資馬上到位，捐贈機構身兼代表人、聯繫人及監察人身份，到位之外還要顧及許多細節，動作難免較慢，理由總是多多。所以熱情又衝動的民眾打一鎗通常不會中，不過卻會扯出另一堆莫名其妙的臭事出來。

日本震災，台灣人火速透過台灣紅十字會募得十七億元善款(台幣，下同)，台灣紅十字會第一時間只捐出四億，而民眾意願大都希望全數直接捐給日本紅十字會，於是引發大爭議，當然到最後台灣紅十字會還是一副問心無愧他做他的，民眾錢捐了不能要求退回，也只好不了了之。不過由此卻被其他人引申了台灣紅十字總會的組織架構濫人濫薪的問題，還引了一篇二零零五年時的報導：(前文後理請參考網友的Po文:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!DSYgUwyYBQRysBVOxnoccMILZ8xp/article?mid=6834&prev=6840&next=-1），撇開捐款者的熱情，我們也不妨用Harvard MBA的個案研究角度拿起計算機去看看組織結構及人力資源管理的問題。

三天前日本8.9級大地震，災情嚴重，而災後日本國民冷靜疏散(面對世紀級地震當然有人哭喊面露驚恐，但整體並沒有慌亂逃竄就算冷靜了)，展現其民族的紀律及秩序，及其國民對於震災的應變習練有素，對政府安排的充份信任，等等。台灣馬總統老早跑到災情中心湊熱鬧，不過滔滔巨浪並沒有如預期當天傍晚攻襲到台灣基隆，馬總統真是個福星，只要他老人家老早跑到災情中心穿上醒目的夾背心，預期中的風災地震海嘯一概就取消行程，無聲無息地過去。連元首都如此緊張，媒體豈不能大肆報導，而我只訝異於來台八年，或台灣經歷九二一震災多少年來，政府都是有災救災，無災托腮，電視上既沒有震災保命、如何疏散避難的官方指引，街道上當然也從來沒有什麼避災演習(即使像選總統一樣四五年一次的都沒有)，萬一整個基隆港像日本宮城一樣被淹了，整個基隆的人既不知該逃到哪裡，更不知斷水斷糧斷電後該如何扶老攜幼。或許台灣政府對本地3G到4G的技術信心滿滿，到時大家用手機看電視等通知就好了。

台灣是一塊多情的土地，台灣人不論男女都頗重情，冷漠者少，而或許因為百貨業競爭激烈，台灣的情人節特別多，元宵十五算是半個情人節，二月十四是西方情人節，三月十四又是日本的白色情人節，到得農曆七月初七，在鬼門關打開的中途，來一個七夕情人節。澳門賭王如身居台灣，每年就可不多不少跟四個老婆輪流過一個情人節，幾年下來，分身家就可能不會鬧這麼僵了。

古希臘詩歌
我無所畏懼，無所猶豫…

近年少在這個私領域談公事，今天例外一下。

五都選舉，明年總統選舉的前哨戰，藍綠大戰兵家必爭之地。所謂必爭之地，有其必爭的利害關係：五都擁有最豐富的城市資源，獲選市長，可以充份決策其資源運用，並透過資源分配獲取民心，民心，就是下一次的選票。

放棄了一棵樹，重新看見一個森林。而當你有一天征服了整個森林之後，會發現：那棵樹也早已屬於你的。

答應好一只大笨象
送過來一匹長頸鹿